中科贝特成立于2006年，恰逢环保整体产业链步入新常态发展的关键期，这注定了中科贝特自诞生之时就承载着不一样的发展使命。

  】“创造新业态，释放新需求。”山东中科贝特环保装备股份有限公司所做的，是通过环保装备制造体系的搭建，实现产业三个层面上的创新升级：使得环保设备由分散向规模化转变、由自发向规范化升级；由扶持政策为主转向技术驱动为主；将市场导向与发展的策略紧密结合在一起。

  (下文简称“中科贝特”)成立12年来，活跃于环保装备制造市场，其涉及领域之广、装备制造技术之精，引发了业内外广泛关注。

  中科贝特成立于2006年，恰逢环保整体产业链步入新常态发展的关键期，这注定了中科贝特自诞生之时就承载着不一样的发展使命。在企业相关负责人看来，中科贝特与产业新常态相伴而生，怎么来适应新格局、新风向，将是其始终要面对的重大课题。而为实现创造新业态、释放新需求的目标，中科贝特需要从产业和技术的转型升级上发力，如此方能践行好企业“没有更好，只有好”的使命，实现品牌价值与经济效益的大化结合。

  如此布局就是要通过中科贝特这样的平台，推进环保装备供给侧结构改革，在增加新供给的基础上释放新需求，助力传统产业的转型升级。

  卧螺离心机是近来中科贝特的得意之笔。卧螺离心机转鼓与螺旋以一定差速同向非常快速地旋转，物料由进料管连续引入输料螺旋内筒，加速后进入转鼓，在离心力场作用下，较重的固相物沉积在转鼓壁上形成沉渣层。输料螺旋将沉积的固相物连续不断地推至转鼓锥端，经排渣口排出机外。较轻的液相物则形成内层液环，由转鼓大端溢流口连续溢出转鼓，经排液口排出机外。本机能在全速运转下，连续进料、分离、洗涤和卸料。通过规模化投入、化处理和专业化管理，让固液分离成本大大降低，这实际上就是增加了环保装备制造的有效供给。

  不仅如此，中科贝特还有另外一笔账，那就是围绕气浮机装备制造。诚如中科贝特的溶气气浮机，即通过溶气和释放系统在水中产生大量的微细气泡，使其粘附于废水中密度与水接近的固体或液体微粒上，造成整体密度小于水的状态，并依靠浮力使其上升至水面，进而达到固液或液液分离的目的。无论是分离地表水中细小悬浮物如藻类等微聚体，还是回收工业废水中有用物质，亦或代替二沉池分离和浓缩水中污泥等悬浮物，中科贝特的溶气气浮机均表现不俗。

  以匠心智造推动环保装备制造业的转型升级，是中科贝特在供给变革上的又一探索。技术上不停地改进革新，中科贝特在提供设计、制造、安装、调试一站式服务产业化实践基础上，还开创了北京工业设计研究院与非公有制企业合作的先河。

  事实上，除了环保装备制造之外，中科贝特还涉足领域包括环保工程、综合环境治理服务方案。一位市场人士指出，随着中科贝特产业布局的日渐清晰，其技术创新驱动、以品牌价值为核的商业模式模式已具雏形。

  除了精耕良久的自主品牌外，作为环保成套设备企业“旗舰”的中科贝特，其本身就是一个需要我们来关注的现象。当前，环保装备制造民间资本量大、活跃度高，但产业仍呈现较为分散的形态，在行业标准制定方面有所不足。正如上述企业负责人指出的，单个环保企业就像大海里的一叶扁舟，而中科贝特作为核心资源拥有者和整合者，可以为民营资本是市场提供一个资源集聚的平台，通过制定业界一致认可的行业标准，让大家能取长补短、相互扶持。

  技术上不停地改进革新，早已荣获“科学技术创新基金”的中科贝特在提供设计、制造、安装、调试一站式服务之余，还主持制定了气浮机的国家行业标准，为行业规范化前行添砖加瓦。如今，中科贝特的核心业务大致分为三个板块，分别是自主研发、装备制造和夯实内核。而这三个三块的设立，正是围绕着一个企业从化蛹到破茧以及终蝶变的整个周期，彼此交叉互补并形成协同发展的产业链效应。

  新经济常态下，无论是面对国内市场的竞争，还是产业体系调整带来的挑战，单一制造体系往往无法靠自己的力量去应对。而中科贝特集聚的优势资源，能够有效帮助自身跨越短板、加快转型。凭借对国内的商业环境和政策的深刻理解，未来中科贝特将充分的发挥国家品牌、资源整合、综合服务等多重优势，通过强有力的供给变革，激活并释放自主研发活力，为中国环保装备制造的良性发展注入新动力。

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